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標(biāo)題：如何預(yù)防春節(jié)后員工大規(guī)模離職
1樓
bjlb602 發(fā)表于：2017-2-9 16:00:47
　　春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問(wèn)題，所以很多HR在放假前沒(méi)有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始年后的招聘，進(jìn)而來(lái)應(yīng)對(duì)離職的情況。除了提前招聘，還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職？回答這個(gè)問(wèn)題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開(kāi)始。
　　
　　員工春節(jié)后離職的原因
　　
　　1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式
　　
　　2、年度計(jì)劃的盲目制定
　　
　　3、年底員工晉升體系的不完善
　　
　　4、員工預(yù)期值不匹配
　　
　　5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇
　　
　　如何預(yù)防員工春節(jié)后離職
　　
　　有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤(rùn)可增加25%-85%；員工滿意度達(dá)到80%的公司，平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn)，愛(ài)護(hù)你的客戶，必須從愛(ài)護(hù)你的員工做起。
　　
　　1.盡快完善企業(yè)文化
　　
　　2.管理者和員工“節(jié)前談心”
　　
　　3.許愿要趁早
　　
　　4.恩威并加，軟硬兼施
　　
　　5.春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)
　　
　　
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